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枕上，面前架着个平板电脑。八点整，网络直播开始。本年度最大的消费品及零售科技创新峰会，主论坛，开场嘉宾演讲。掌声响起。胡烈走上台。他向现场的观众简单打了个招呼，没什么废话地开始了他的演说。陈渺渺手里面捏着跳蛋，一边看胡烈的专业演讲，一边自慰。水流得她自己满手都是。胡烈讲完，手随意往裤兜里一插，对全场说：“谢谢。”陈渺渺盯着他裤兜旁边两寸的地方，高潮袭来，全身颤抖。平板直接砸到她脸上。峰会主论坛现场，胡烈结束演讲，准备直接踏上返程。这一段时间FIERCETech行进艰难，胡烈的精力几乎全部放在业务和产品端，很少再像从前那样为了宣传公司而参加各种行业论坛。这次的峰会主办方和他认识多年，在他创业初期提供过不小的帮助，胡烈很难拒绝邀约，这才拨冗前来，算是还个人情。走出会议厅时，胡烈碰到了董浩。董浩笑着和他打招呼：“老胡啊。讲得还是一如既往的好。”胡烈说：“老董，你这一走，联系也少了。不应该。”董浩说：“哈哈。这不是为了避嫌吗。”胡烈说：“不至于。”董浩说：“你挺忙吧，这是要走了？那不多说了，别再耽误你事儿。”胡烈说：“嗯，不耽误。你在那边怎么样。”董浩笑着，没说话。胡烈看出那笑有几分不由衷，说：“怎么？”董浩在他面前没装的必要，摇了摇头，笑着叹了口气。胡烈说：“美国人给你的授权不够？不给你中国本地业务的最终决策权？还是内部有从美国空降过来的平级，和你关系搞得很僵？”董浩指了指他，说：“你这脑子。”胡烈说：“哦，这些的改变都需要个过程，要花大量时间和精力去做教育和说服美国人的工作。你也不要着急。”董浩说：“你当初提醒过我，我没当回事，没往心里去。”胡烈说：“内部问题只要不影响对外部客户的服务，就都不是大问题。”董浩说：“呵呵。”这时候罗岑来催胡烈。胡烈就和董浩说到这里，出发去机场。上车之后，胡烈给陈渺渺发微信：【吃饭了吗？】可爱小渺：【胡烈，你恃帅行凶，我的脸好痛呀。[委屈]】25.25.胡烈一走，董浩的手机就开始响。是徐浩洋。董浩现在最不想接到的就是徐浩洋的电话。但他不得不接：“小徐。怎么了又？”徐浩洋说：“董总，Devansh下面的人就是不配合，我实在是没辙。”董浩说：“嗯。”徐浩洋说：“一个最基本的项目业务需求文档，改了十三稿了，本来就是定制化开发，AKS要求改动现有系统的前端UI，合情合理，但产品那边就拿着各种理由说不建议，要求我们反向说服客户。我说这不合理啊，哪来这种服务逻辑，产品说如果我不满意的话就去和Devansh投诉。”董浩说：“你难道真看不明白吗？”徐浩洋怎么不明白，他太明白了。这事儿根本不是AKS的需求不合理，也根本不是产品的人做不到，这事儿根本就是Devansh在和董浩过不去。自从董浩到任，Devansh作为TASK中国区CTO，实线汇报关系被改向董浩汇报，但虚线仍旧保持向美国总部汇报。这种双线业务汇报关系，给董浩的日常管理工作造成了极大阻碍。Devansh是从美国总部空降来的，自视甚高，思维傲慢，对董浩的不服就差没写在脸上了。董浩新来就任，需要时间取得总部的信任与进一步的授权，在此之前，他动不了Devansh。这么一来，苦的不只是下面真正做事的人，苦的还有客户方。但是，像AKS这样的强势客户方怎么可能愿意吃这种苦。徐浩洋打这个电话之前，刚刚收到了AKS对于项目需求文档交付时间的最后通牒。徐浩洋说：“AKS要求年后第一个工作日收到完整的符合他们要求的业务需求文档。如果晚一天，就诉我们违约。”董浩说：“假设Devansh愿意配合，工作能在客户要求时间之内完成吗？”徐浩洋苦笑：“那就只能让大家在过年期间加班了。”一说起这个徐浩洋就没法儿不来气。之前圣诞节，Devansh一回美国就是俩礼拜，声称圣诞节就是你们中国人的农历新年，没有不让他回家过节的道理，任何项目都阻挡不了他回家的脚步。行，这会儿真轮到中国人的农历新年了，又他妈是谁在阻挡大家回家过节的脚步。中国员工在美国人眼中的确是最能吃苦耐劳、努力拼搏的代表，但那他妈不是傻到愿意做无谓的自我奉献。董浩听得出徐浩洋的情绪，说：“行我都清楚了，我来处理。”挂了电话，董浩捏了捏眉心。胡烈说什么，内部问题只要不影响对外部客户的服务，就都不是大问题。董浩非常怀念之前和胡烈共事的那五年。陈渺渺正拿着冰袋敷鼻梁，董浩的电话打来了。董浩说：“渺总啊，不好意思这么晚打扰了。”陈渺渺说：“没事儿我正好也不忙，董总你说。”董浩说：“CDP项目的业务需求文档交付时间，还能再多宽限一周吗？”陈渺渺说：“呵呵。”董浩说：“毕竟要过个春节，我们内部员工前后连假的也不少。怎么样，就再多一周。”能叫董浩亲自来做出这个请求，TASK内部到底是有多大的问题要处理。陈渺渺说：“董总，AKS和TASK合作快三个月了，项目整体进程有多滞后，徐总那边很清楚。我们作为客户方，虽然不完全了解TASK的内部情况，但是我们并不愚蠢。现在还没有真正进入系统开发和实施阶段，问题就已经有这么多了，我们很难继续表示理解。坦率来说，我个人在最初的比稿阶段就不看好TASK的核心团队对中国本地市场及客户的了解，我也质疑过TASK是否能够做得好对中国本土客户的服务。现在事实证明，我最初的判断是对的。TASK想做中国企业的生意，野心很大，但是实际落地的策略完全不能匹配目标野心，我觉得很可惜。不论如何，TASK内部的问题都不应该由客户方来买单，这一点就算我不说，董总你也很清楚。”董浩说：“我很清楚。”他又问了一句：“如果年后第一个工作日不交付，渺总一定会诉我们方违约，对吗？”陈渺渺说：“说实话，不止这一件事可以让我方诉TASK违约。我建议董总再去看一眼合同，哪怕不诉你方违约，其中也